Un Plan de reconquête pour les commerces de proximité à Bordeaux
Sur le terrain à votre écoute
De la boulangerie de quartier au salon de coiffure, du bistrot de place aux commerces de bouche, des libraires aux restaurateurs, des épiciers aux magasins d’habillement… depuis plus de 3 mois, pendant plus de 70 jours, trois heures par jour, je suis allée à la rencontre de celles et ceux qui, chaque jour, font vivre nos quartiers, et notre ville : les commerçants de Bordeaux.
Ces échanges, souvent simples, toujours riches, m’ont permis d’écouter leurs difficultés, leurs attentes, leurs idées, mais aussi leur attachement à leur métier et à leur ville. Tous nous ont parlé avec franchise, souvent avec passion, parfois avec colère. Malgré la diversité des situations, un constat s’impose : leur diagnostic est largement partagé.
Les premières propositions que je formule devront être soumises à une concertation large, dans leur principe comme dans leur mise en œuvre. Elles ne sont pas exhaustives, mais elles correspondent aux premières mesures d’urgence attendues par tous.
Des enjeux forts et partagés
Stopper la baisse de la fréquentation
Les données consolidées comme les retours des commerçants confirment un recul très net de la fréquentation du centre-ville, aggravé par un sentiment d’insécurité croissant dans certains secteurs et des problèmes de propreté récurrents.
Lever le frein majeur de l'accessibilité perçu par tous
Le coût et la complexité du stationnement sont les premiers irritants cités par les visiteurs. Les transports en commun ne répondent pas aux besoins de tous les types de clientèle (familles, achats volumineux, …)
Agir face à une expérience client aujourd'hui dégradée
Le parcours d’achat est souvent considéré comme purement transactionnel, manquant d’espaces de convivialité, de repos et de « micro expériences » qui transforment une simple visite en un moment de plaisir et de découverte.
👉🏻 Pour la compétitivité
Le centre-ville est en concurrence directe avec les zones commerciales de périphérie et le e-commerce qui offrent une accessibilité et une praticité supérieure. Ne pas agir sur ces freins revient à accepter un déclin structurel.
👉🏻 Pour la cohésion sociale
Un cœur de ville qui se vide est un cœur de ville qui perd son âme et sa fonction de lieu de rencontre pour tous les Bordelais.
👉🏻Pour briser la spirale négative
La baisse de fréquentation entraîne des fermetures qui dégradent l’attractivité et accélèrent la baisse de fréquentation. Une action forte et immédiate est nécessaire pour inverser la tendance et restaurer la confiance.
Mes premières propositions
Ma vision est claire : faire de la vitalité de nos commerces l’un des moteurs de l'attractivité et du lien social à Bordeaux.
Face à l'abandon et aux difficultés, nous opposons une volonté politique municipale forte, des outils innovants et un partenariat renouvelé avec celles et ceux qui font battre le cœur de nos quartiers.
Offensive attractivité : un centre-ville qui vous ouvre les bras
Pour le stationnement
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Un "Passeport Commerce" : 2 heures de stationnement gratuit en parking souterrain pour tout achat supérieur à 20€ chez un commerçant partenaire.
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Un découpage en deux zones pour des conditions de stationnement adaptées aux besoins (proposition à concerter) avec maintien du stationnement résident actuel.
Zone 1 : Intendance, Gambetta, Mériadeck, vieux Bordeaux
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Du lundi au vendredi : payant (3h max), gratuit de 12h à 14h
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Samedi : payant le matin et gratuit tout l’après midi
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Gratuit les jours fériés, 24 et 31 décembre après midi
Zone 2 : 1e couronne résidentielle (Caudéran, Saint-Genès,
Nansouty, Jardin Public, ...)
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Du lundi au samedi : payant (3h max), gratuit de 12h à 14h
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Gratuité: les jours fériés , les samedi de juillet et août et les samedis suivant un vendredi férié
Pour la sécurité et la propreté
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Des brigades d'intervention rapides avec le Plan propreté centre-ville 7j/7
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Un renforcement de la présence de la police municipale et des moyens d'intervention
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Une charte de propreté commerciale : horaires de sortie des cartons, tri, gestion des déchets alimentaires.
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Des kits commerçants : pinces, seaux, sacs, autocollants vitrine “Commerçant engagé”.
Pour l'aménagement et l'animation
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Le renforcement de la végétalisation et d'un mobilier urbain confortable pour transformer le shopping en une expérience de plaisir et de convivialité.
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Une programmation annuelle d’animations conçues avec les commerçants : illuminations de Noël étendues et de qualité sur tout le périmètre commerçant, soutien logistique à des animations de rues, création des temps forts saisonniers.
Protection des commerçants indépendants avec un bouclier foncier et financier
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Une "Foncière Commerciale et Artisanale de Bordeaux : dotée d’un droit de préemption renforcé, pour acheter des locaux stratégiques et les louer à des tarifs maîtrisés à des porteurs de projets (artisans, jeunes créateurs, concepts innovants)
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Un allègement de la Cotisation Foncière des Entreprises (CFE) pour les commerces situés dans les zones les plus en difficulté, conditionné à la signature d'une charte de qualité.
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Une réflexion sur la suppression de la taxe sur les chevalets commerçants présents sur les trottoirs sous condition de préservation de l'accessibilité par tous.
Commerces d'Avenir : accompagner les transitions numériques et écologiques
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Un "Guichet Unique de la Performance Commerciale", un point d'entrée unique et un interlocuteur dédié pour accompagner chaque commerçant (diagnostic personnalisé, accès à des formations et des "chèques numériques" pour créer un site, se lancer dans la vente en ligne ou améliorer sa visibilité).
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Un "Label Bordeaux Commerce Engagé"
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valoriser les commerces exemplaires en matière de circuits courts, de réduction des déchets et d'accueil
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donner accès à des avantages concrets : visibilité accrue dans la communication de la ville et bonifications sur les taxes locales.
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Gouvernance partagée et réactive
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Un "Manager de Centre-Ville" : véritable chef d'orchestre et interlocuteur privilégié des associations de commerçants pour assurer la coordination de tous les services municipaux.
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Un "Baromètre dynamique du commerce" : un outil public et transparent, copiloté avec les commerçants, pour mesurer en temps réel la fréquentation, le chiffre d'affaires moyen et la vacance commerciale et ajuster avec réactivité les actions.