Mes premières propositions concrètes
Sécurité
Création d'une caserne pour la police municipale
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Facile d’accès Localisé dans un secteur stratégique
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Doté d'un Centre de Supervision Urbain (CSU) de dernière génération (pilotage de la vidéoprotection 24h/24. interface directe avec les services d’urgence, liaison en temps réel avec la Police nationale).
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Accueil du public pour dépôts de plainte ou signalements municipaux (dégradations, incivilités…).
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Espaces de formation continue
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Logement des agents de la police municipale
Développement de nouveaux commissariats de quartier
3 à 4 quartiers équipés (à définir : La Bastide, Bacalan, Grand Parc, Saint-Augustin, Caudéran, ...) avec :
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Une brigade de proximité (15 à 20 agents).
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Un pôle prévention / médiation.
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10 logements pour agents, facilitant leur implantation et fidélisation.
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Une salle polyvalente pour des réunions de quartier/sensibilisation.
Renforcement des effectifs et armement
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Objectif : 200 policiers municipaux à l’horizon 2027 (environ 120 aujourd’hui).
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Armement des agents de catégorie B et D (pistolets semi-automatiques, matraques, gilets pare-balles).
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Formation règlementaire avec modules complémentaires (gestion de conflits urbains, droit administratif et pénal local, premiers secours et gestes d’urgence.
Déploiement de brigades spécialisées
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Brigade anti incivilités (agents en civil ou tenues discrètes, patrouilles ciblées, sanctions immédiates pour jets de détritus, dépôts sauvages, incivilités routières, etc.).
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Brigade canine (2 à 3 unités), dissuasion en zone sensible, appui aux interventions nocturnes.
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Brigade de médiation et prévention jeunesse, en lien avec les établissements scolaires et structures sportives ou culturelles.
Collaboration étroite avec la Police nationale
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Convention municipale renforcée.
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Partage d’informations CSU ↔ commissariat national.
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Patrouilles mixtes (PN + PM) lors d’événements à risque ou dans certains quartiers.
Prévention et proximité
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Référents sécurité par quartier en lien direct avec les habitants.
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Dispositifs de sensibilisation : sécurité routière, risques numériques, violences intrafamiliales.
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Extension du plan “Voisins Vigilants & Solidaires”, sous pilotage municipal.
Propreté et entretien de l'espace public
Plan "Propreté Centre-ville" 7j/7
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Zonage prioritaire : Définir un périmètre haute priorité propreté
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Rotation continue 6h-22h (7/7)
Brigades “Propreté de proximité”
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Brigades “Propreté de proximité”
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Agents identifiables (gilets verts et bordeaux), affectés à des micro secteurs fixes.
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Contact direct avec les commerçants (numéro WhatsApp ou Signal propreté).
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Intervention en moins de 30 min sur signalement local.
Renforcement des équipements
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Remplacement de toutes les corbeilles vétustes par des modèles innovants et esthétiques
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Installation de cendriers muraux dans les rues passantes.
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test de micro collecteurs de biodéchets sur quelques places (ex : Saint-Michel, Capucins).
Développement d'une application “Propreté immédiate”
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Signalétique via un QR code visible sur chaque corbeille ou façade pour signaler : corbeille pleine, dépôts sauvages, déjection canine.
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Signalement transmis en temps réel à l’agent du secteur.
Tolérance zéro incivilités
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Augmentation du nombre de PV pour jets de déchets, dépôts sauvages, mégots, déjections.
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Verbalisation ciblée, couplée à des campagnes de sensibilisation visuelle (ex. : “Mon mégot = 4 litres d’eau polluée”).
Remunicipalisation du petit entretien bâtimentaire pour intervenir rapidement sur les sites municipaux, les espaces publics, le mobilier urbain.
Partenariat avec les commerçants
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Signature d’une charte de propreté commerciale : horaires de sortie des cartons, tri, gestion des déchets alimentaires.
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Kits commerçants : pinces, seaux, sacs, autocollants vitrine “Commerçant engagé”.
"Coup de propre” hebdomadaire
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Chaque dimanche matin : grande opération de nettoyage renforcé (haute-pression, mobilier urbain, affiches illégales, tags).
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Communication systématique sur les résultats (photos avant/ après sur les réseaux sociaux).
Accessibilité et stationnement
Restauration des trottoirs et du mobilier urbain
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Réalisation d’un état des lieu des rues , des trottoirs, des équipements publics (ex des bancs) à restaurer.
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Définition d’un calendrier de remise en état.
Soutenir l'usage des mobilités douces
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Renforcer l'entretien de la flotte de vélos en libre-service.
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Multiplier les parkings à vélos sécurisés.
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Amélioration et développement des transports en commun :
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meilleure desserte des secteurs hors boulevard vers le centre-ville,
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liaisons inter-quartiers,
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liaisons supplémentaires pour le tramway notamment entre rive droite et rive gauche…
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Proposer une politique tarifaire du stationnement attractive
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Définir des zones de stationnement intensives (quartiers les plus touristiques et commerçants) et résidentielles pour adapter la politique de stationnement aux besoins.
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Repenser les tarifs du stationnement pour Inciter les Bordelais et habitants hors Bordeaux à venir en centre-ville pour se promener, consommer (périodes de gratuite, tarifs réduits, ...)
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Retravailler les tarifs des parkings souterrains pour apporter une solution à la saturation de la voirie et à la baisse de leur fréquentation.
Confort climatique
Créer un “Plan Eau 2030” à l’échelle municipale
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Multiplication de points d’eau potable et brumisateurs urbains dans les rues commerçantes, espaces verts, écoles, équipements publics.
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Réhabilitation des fontaines publiques pour un usage réel, y compris ludique et sensoriel (jeux d’eau, douches brumeuses, lames d’eau, arches, …).
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Étude de réouverture partielle de ruisseaux anciens pour créer des lieux de fraîcheur, de nature, d’éducation (par exemple dans le Parc Lescure ou vers Bacalan).
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Création de micro-bassins de rétention végétalisés, accessibles et sécurisés dans les grands espaces minéralisés.
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Lancer un concours international d’architecture de l’eau pour intégrer le vivant, le paysage et le confort urbain.
Créer des ilots de fraicheurs actifs : Faire de chaque école, bibliothèque ou maison de quartier un îlot de fraîcheur actif
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Audit thermique d’été avant 2027 et rénovation énergétique de tous les équipements publics municipaux avant 2027, avec une priorité pour les écoles.
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Ouverture prolongée des équipements publics en cas de canicule, et création de micro centres de fraîcheur de proximité dans les quartiers denses.
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Déployer une application citoyenne de “veille chaleur” et d’alertes locales : Où se rafraîchir ? Où sont les fontaines ouvertes ? Où l’ombre est-elle présente ?
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Former les agents municipaux à la gestion de crise climatique de proximité, en les valorisant comme premiers acteurs de l’adaptation.
Plan “1000 zones d’ombre” dans Bordeaux d’ici 2030
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Pose de structures d’ombrage temporaires et réversibles (voiles textiles, pergolas en bois, auvents mobiles) sur les places, marchés, écoles, arrêts de bus.
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Création d’une trame urbaine de l’ombre, quartier par quartier, priorisant les cheminements piétons, les commerces de proximité et les lieux d’attente.
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Valorisation de l’architecture locale (arcades, porches, passages) dans les nouveaux projets pour maximiser les zones de repli ombragées..
Faire du confort climatique une compétence transversale de proximité
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Former les agents municipaux de terrain (jardins, propreté, animation, voirie) à l’adaptation climatique : identification des points chauds, premiers gestes de répit, dialogue avec les usagers.
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Création de brigades de proximité “ombre et fraîcheur” : interventions rapides, installations légères, appui aux quartiers, festivals ou marchés.
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Lancer une méthode participative par quartier pour identifier les endroits insupportables en été, et coconstruire des solutions adaptées, peu coûteuses, utiles dès le lendemain.
Tourisme
Un tourisme moderne et ouvert
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Lancer une stratégie de “tourisme des quatre saisons”
Développer des programmations événementielles culturelles et sportives pour lisser la fréquentation et soutenir l’économie locale en continu.
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Réactiver et moderniser l’offre fluviale touristique sur la Garonne Créer des navettes touristiques bas carbone reliant les quartiers via le fleuve, avec des escales culturelles, paysagères et éducatives.
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Organiser un évènement annuel avec un territoire invité
Stimuler l’échange avec des territoires régionaux ou étrangers, les jumelages culturels et les retombées économiques dans une vision ouverte du tourisme.
Une ville qui gère ses flux touristiques
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Mettre en place un plan “vivre la ville” pour mieux gérer les flux Dédier des agents municipaux à la médiation et à la régulation des flux touristiques, notamment dans les zones saturées (miroir d’eau, rue Sainte Catherine, …), en lien avec les commerçants et riverains.
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Mettre en place une “zone à régulation touristique renforcée” dans l’hypercentre
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Définir une zone réglementée avec un plafonnement plus strict des locations touristiques, un encadrement des prix et horaires, des mesures anti nuisances.
Un tourisme qui profite à tous les quartiers
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Créer un programme “100 lieux à découvrir dans les quartiers”
Recenser et signaler 100 lieux d’intérêt local (jardins partagés, patrimoine méconnu, lieux alternatifs, commerces de niche) pour décentrer le regard et inviter à explorer. -
Créer des micro festivals touristiques dans les quartiers
Proposer des événements à taille humaine portés par les habitants eux-mêmes, valorisant les savoir-faire locaux, la culture populaire, la cuisine de quartier.
Proximité et services publics
Des réponses plus rapides et adaptées
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Créer une “cellule d’action rapide” dans chaque secteur de vie capable d’agir rapidement au quotidien.
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Expérimenter des “Maisons des services de proximité à 360 degrés ” : équipes pluridisciplinaires, présence humaine renforcée, horaires revus, services en direct, ...
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Créer un “Fond de modernisation des services de proximité” : optimisation des coûts de fonctionnement pour financer des projets concrets dans les quartiers (petits équipements publics, lieux partagés).
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Des réponses garanties à toute heure : un numéro unique et une application avec IA.
Des actions pour réinventer le service public
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Créer un plan de redéploiements volontaires intensifiés des agents à destination des actions de proximité
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Mettre l’IA au service de la décision locale et du terrain : cartographie prédictive des urgences, gestion dynamique des ressources, tableaux de bord partagés avec les habitants.
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Etudier la mise en place de budgets citoyens ciblés gérés avec les conseils de quartier pour des projets utiles dans leur vie quotidienne.
Des services plus étoffés
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Des quartiers redéfinis par secteur de vie
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Une police municipale permanente au cœur des quartiers
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Une brigade propreté et entretien dédiée
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Des propositions culturelles dans chaque quartier
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Un soutien massif à l'animation des quartier
>> d'autres actions à venir - réflexion en cours avec notre groupe de travail "Coeurs de quartier"
Santé
Des professionnels de santé près de chez vous
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Une maison de santé pluridisciplinaire dans chaque quartier.
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Anticiper les départs en retraite : 26 % des médecins ont + de 60 ans à Bordeaux Métropole).
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Des professionnels mieux accompagnés, au plus proche des patients, notamment les séniors.
Des soignants qui viennent jusqu'à vous
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Soutien logistique pour les professionnels mobiles (stationnement, notamment).
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Des projets de promotion de la santé soutenus localement.
Une ville qui joue collectif pour votre santé
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Un observatoire de santé piloté avec les acteurs du terrain.
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Une meilleure coordination entre tous les professionnels.
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Soutien aux innovations locales en santé.
Culture
Libérer les énergies artistiques
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Installer une gouvernance avec les acteurs culturels au coeur des choix d'avenir.
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Mettre en place un fonds municipal d’expérimentation artistique en milieu urbain : financement des projets temporaires, participatifs, atypiques (lieux vacants, art dans l’espace public, tiers-lieux éphémères…).
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Sécuriser les festivales existants et créer un festival annuel “Bordeaux Créative” : mise en lumière des nouvelles formes artistiques, décentralisé dans tous les quartiers, avec une visibilité nationale et européenne.
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Transformer un site patrimonial en “Fabrique d’arts futurs” : reconversion d’un site pour accueillir arts numériques, IA créative, design écologique.
Grandir et vivre avec la culture
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Créer un dispositif “1 lieu culturel, 1 quartier” un espace culturel structurant dans chaque quartier : maison des arts, cinéma de quartier, micro-scène, centre de pratique amateur…
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Développer un programme “Passeurs de culture” dans les écoles et collèges : des artistes en résidence, des parcours culturels personnalisés pour les enfants, dans tous les quartiers, en partenariat avec l’Éducation Nationale.
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Lancer “Ma culture près de chez moi” : programmation itinérante dans tous les quartiers (cinéma, concerts, théâtre et dans les centres commerciaux).
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Organiser à grande échelle l'accès ludique à la culture scientifique et technique et permettre au plus grand nombre de découvrir les lieux de répétition et de création.
La culture comme un outil de transition
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Transformer des friches urbaines en scènes culturelles écologiques temporaires : revalorisation des espaces inoccupés par des projets créatifs éphémères (jardin-musique, ateliers d’écoconstruction artistique, cinéma en plein air solaire…).
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Créer des “commissariats culturels de transition” dans chaque quartier : des artistes missionnés pour co-construire avec les habitants un projet collectif de transformation (climat, mémoire, vivre-ensemble…).
Jeunesse
Repenser la ville " à hauteur de jeunes "
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Créer un réseau de “Places aux Jeunes” dans tous les quartiers : mobilier libre, ombrage, éclairage doux, scènes ouvertes, présence adulte non intrusive.
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Réaliser un audit participatif de certains espaces publics par les jeunes et intégrer leur regard et usages dans les projets urbains.
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Donner des “cartes blanches” aux jeunes pour designer des secteurs de ville (une place, un arrêt de tram, une impasse, un parc…).
Donner une vraie place aux jeunes, de jour comme de nuit
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Étendre les horaires d’ouverture des lieux publics culturels, maisons de quartier, bibliothèques, gymnases en soirées et weekends.
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Expérimenter des soirées culturelles ou sportives municipales gratuites, ouvertes aux 14-25 ans, dans tous les secteurs.
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Réaliser une carte interactive “ la Ville en liberté ” pour identifier les spots, les lieux de nuit sans danger (terrasses, toits, friches, ateliers, ...).
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Créer un “Réseau des Quartiers Jeunes” dans chaque secteur de Bordeaux avec des animateurs de rue fixes.
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Lutter contre le harcèlement de rue, rallumer l’éclairage public tout la nuit.
Valoriser les jeunes comme forces de transmission et d'hospitalité
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Développer toutes les formes de mentorat et de tutorat
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Création d’un corps de jeunes ambassadeurs de Bordeaux : formations, accueil des nouveaux élèves/étudiants, événements internationaux.
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Développer le mentorat avec un “Service civique de quartier”
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Ouvrir une 2e Maison des adolescents à Bordeaux Nord.
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Développer un “Pass étudiant à 1€ par jour “, une offre complète à très faible coût (repas Crous + Pass culture + Passe TBM).
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Créer des ateliers gratuits de compétences utiles partagées (tech, vidéo, design, réparation, web, sport)
Accessibilité
Repenser "la ville accessible"
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Réaliser des balades testées par les usagers : chaque aménagement doit être validé par des citoyens concernés (personnes en fauteuil, seniors, parents, malvoyants…).
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Réviser les plans de voirie pour créer des “chemins accessibles de proximité” (ex : crèche > commerce > parc > transports).
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Former les agents publics à l’accessibilité numérique
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Donner plus de poids aux commissions d’accessibilité locale pour qu’elles influencent vraiment les décisions.
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Développer la pair-aidance.
Bordeaux "100% accessible en bas de chez soi"
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Réaliser un Plan trottoirs 100 % praticables : réfection, débarras, réduction des obstacles (poteaux, voitures, terrasses), élargissements stratégiques.
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Réaliser une cartographie participative des obstacles à l’accessibilité avec les habitants (appli + signalement papier)
Réduire les inégalités entre les quartiers
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Chaque année sur 1 quartier pilote mener un audit complet, d’aménagements, et d’un suivi par les habitants
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Réhabiliter les arrêts de bus dans les secteurs oubliés (Grand Parc, Bacalan, Ginko...)
Séniors
Accompagner le vieillissement de nos aînés en sérénité et en sécurité
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Renforcer la plateforme seniors et aidants, qui informe, oriente et accompagne sur tous les dispositifs d’aide : allocation personnalisée d’autonomie (APA), aide au retour à domicile après hospitalisation, portage de repas, accompagnement à domicile et ateliers de prévention.
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Développer les services à domicile : aide à la prise des repas, à la toilette, et gardes de jour/nuit adaptés à chaque situation de perte d’autonomie.
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Promouvoir le dispositif OSCAR (accompagnement retraite), en élargissant les critères d’éligibilité pour toucher plus de seniors fragilisés (forfait prévention, ateliers collectifs, coaching personnalisé).
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Promouvoir la silver économie et l’innovation sociale : mobiliser entreprises, start-ups et associations pour développer des services et équipements adaptés.
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Soutenir l'aidance et la post-aidance
Agir pour une ville inclusive et une mobilité adaptée
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Aménager l’espace public pour des circulations douces, accessibles, sûres et adaptées : Plan trottoirs, mobilier urbain supplémentaire, passages piétons élargis, sécurisation des cheminements piétons, …
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Favoriser le transport à la demande et les navettes gratuites vers les marchés, les centres culturels, les services publics ou médicaux.
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Instaurer une concertation permanente des seniors dans toutes les politiques publiques (diagnostics en marchant, participation aux conseils citoyens, plateforme en ligne dédiée).
Développer l'accès à l'information, à la culture et au numérique
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Multiplier les ateliers numériques (cours personnalisés, écrivain public numérique), faciliter l’accès aux droits dématérialisés, et former les aînés à la sécurité informatique
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Organiser des cycles mensuels d’activités : sorties culturelles, gym douce, écriture, loisirs créatifs dans et hors les murs avec ou sans les autres générations
Lutter contre l’isolement et développer la convivialité
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Pérenniser et élargir le réseau des lieux de vie ouverts (7j/7 et pendant les vacances) proposant des animations diverses, des repas partagés, et un accompagnement social accessible à tous, avec une tarification adaptée.
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Mettre en place un plan contre la solitude : visites à domicile des aînés isolés, inscription renforcée sur le registre municipal de veille (notamment pour les plans canicule/grand froid).
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Soutenir et valoriser l’engagement citoyen des seniors (conseil participatif, bénévolat, transmission intergénérationnelle).
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Créer une alerte grand froid comme pour l'alerte canicule
Agir pour la prévention et un habitat adapté
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Créer plus de places dans les résidences de service dans chaque quartier
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Créer et développer l’habitat évolutif : logements adaptés, résidences-services à taille humaine, adaptation massive des domiciles (douche, monte-escalier, domotique).
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Renforcer les ateliers de prévention santé : nutrition, mémoire, activité physique douce, ateliers numériques pour lutter contre la fracture digitale.
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Lutter contre la précarité : renforcer l’action du CCAS, favoriser l’accès aux aides d’urgence et alimentaires, garantir le droit au logement et aux soins pour tous.
Sport
Accompagner le développement de toutes les pratiques sportives
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Développer et garantir l’entretien des petits équipements sportifs de plein air
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Proposer une ouverture prolongée et élargie des équipements scolaires le soir et le week-end, pour un usage libre par les habitants et les associations de quartier
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Développer un réseau d’ambassadeurs sportifs de quartier : anciens sportifs, clubs ou éducateurs qui accompagnent les jeunes vers la pratique régulière
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Mettre en place un “Pass Découverte Sportive” : 3 séances gratuites dans 5 clubs au choix pour tout enfant ou adolescent.
Promouvoir le sport-santé au quotidien
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Aménager l’espace public avec du mobilier sportif urbain pour les seniors : transformation de bancs, escaliers, supports de petits exercices avec explication des mouvements
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Proposer des animations “sport-santé” sur les places publiques : cours gratuits en extérieur (marche active, yoga, zumba, gym douce), animés par des éducateurs municipaux ou associations locales avec des rotations dans tous les quartiers
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Promouvoir “10 minutes de sport” au quotidien dans les écoles et centres sociaux : pause quotidienne avec des exercices simples (étirements, cardio doux) pour enfants, ados, familles et seniors.
Diffuser le sport au cœur de chaque quartier
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Mettre en place un programme “1 équipement, 1 quartier” : Création ou rénovation d’un équipement sportif structurant par quartier : gymnase partagé, dojo populaire, halle de sport libre, terrain de sport-école.
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Mettre à disposition des kits de sport mobile dans chaque quartier : dans les maisons de quartier ou via des associations (tapis, cordes à sauter, ballons, élastiques).
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Installer des équipements modulaires mobiles (terrains démontables, tatamis transportables) pour animer ponctuellement des places ou parcs
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Créer un trail urbain pour combiner découverte des quartiers de la ville et activité sportive.
Faire rayonner le sport de la ville et la ville par le sport
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Aménager un "Bordeaux Running Tour" : balisage de circuits de course à pied dans les lieux symboliques, en connectant les quartiers, avec signalétiques et marquages, QR codes et animations.
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Adosser à des évènements culturels des évènements sportifs gratuits dédiés aux pratiques émergentes (parkour, breaking, skate, trail, esport…)
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Réhabiliter un site en “Fabrique des sports de demain” : lieu d’expérimentation et d’innovation sociale autour du sport : sport-santé, sport connecté, formation d’éducateurs, nouvelles mobilités actives.
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Obtenir le label « Ville active et sportive » : la reconnaissance et la promotion d’une ville qui s’engage pour le sport.
Quartiers populaires
Garantir les fondamentaux d’une vie collective apaisée
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Assurer la présence régulière de brigades de propreté et d’entretien des espaces verts, des espaces publics (collecte des encombrants dans les 24h, nettoyage renforcé des garages ouverts et des espaces insalubres, ...)
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Dédier à chaque quartier un équipage de police municipale
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Installer des annexes des mairies de quartier avec des horaires atypiques et des services étendus au cœur de chaque quartier
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Organiser des déambulations et marches exploratoires avec des policiers, des habitants, des associations et des commerçants pour des prises de décisions rapides (grilles, éclairages, caméras et aménagements adaptés)
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Mettre en place des cellules de veille spécialisées avec les acteurs concernés : sécurité, éducation, culture, sport, économie, …
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Soutenir le maintien et l’installation du commerce de proximité (loyers maitrisés, valorisation et promotion)
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Garantir aux associations les moyens d’agir (nombre et qualification du personnel, lieux et moyens de haute qualité)
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Développer des îlots de fraîcheurs contribuant également à animer les cœurs de quartier (fontaines, squares, …)
Reconnaitre les jeunes comme une chance pour le développement de la Ville
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Intensifier les actions de la Cité éducative sur la médiation santé mentale, avec des actions d’insertion et formation pour les 16-25 ans, des sorties hors quartier, …
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Créer un fond d’initiatives géré par les jeunes
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Ouvrir des lieux d’accueil aux horaires atypiques pour éviter le phénomène des « orphelins de 19h » (période sans proposition avec des jeunes livrés à eux-mêmes)
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Proposer des ateliers d’expression pour aborder les questions de racisme de sexisme, du numérique, de l’environnement
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Soutenir la création et l’émergence de médias jeunes, les former à la prise de parole, au débat et à la création
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Développer les rencontres inter quartiers sportives et culturelles et les séjours à l’extérieur de la métropole
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Accompagner la formation continue et collective des adultes
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Accompagner et responsabiliser les parents au travers d’un Conseil pour les droits et devoirs des familles avec remise systématique d’un livret citoyen
Garantir la dignité et l’adaptation des logements
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Lutter massivement contre l’insalubrité avec une priorité donnée au repérage et à des interventions rapides
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Développer des moyens de réhabilitation participative et achever plus rapidement les projets en cours
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Adapter les logements au vieillissement de la population
Apaiser et agir pour l’inclusion
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Développer davantage les jardins partagés avec une plus grande circulation de bénéficiaires pour que le plus grand nombre en profite
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Développer le recours au service civique notamment pour des missions de médiation et d’animation d’ambiance de quartiers
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Créer une Maison des femmes
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Créer un Conseil des anciens dans chaque quartier
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Mettre en place des parcours d’accompagnement au pouvoir d’agir féminin
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Créer ou soutenir des lieux de facilitation de mémoires et de solidarités (pour se raconter, se relier, se soutenir, collecter des archives vivantes )
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Développer des plaques de rues des fresques murales pour la mémoire habitante
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Développer des résidences d’artistes pour faire naître des créations collectives au sein du quartier
Education
Sécuriser les enfants dans leur parcours
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Engager un plan massif de réhabilitation des écoles et des crèches pour que plus jamais on ne demande aux parents de garder leurs enfants chez eux à cause de la canicule.
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Etablir un bilan des rues écoles et de la végétalisation avec les membres de la communauté éducative pour adapter au cas par cas la poursuite de ces deux dynamiques.
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Organiser un plan de formation et de sensibilisation ambitieux sur la prévention de la maltraitance, l’écoute de la parole de l’enfant et la protection des victimes.
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Développer toutes les formes de soutien à la parentalité notamment complexe (famille monoparentale, handicap …)
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Poursuivre les actions pour la haute qualité d’alimentation servie et la chasse au plastique dans les cantines.
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Développer une fois par trimestre l’opération « 10 jours sans écran »
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Améliorer le système d'accueil des enfants porteurs de handicap.
Prioriser l'ouverture au monde et aux autres
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Organiser et développer en partenariat avec l’inspection académique pour l’apprentissage de langues étrangères (cafés linguistiques, correspondances, …)
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Intégrer les seniors volontaires à un programme de lecture et de transmission de la mémoire aux enfants
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Organiser un système de classes vertes à Bordeaux intra-muros et d’échanges (sportifs, culturels …) entre écoles inter quartiers
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Intégrer des séances de découverte à la robotique et à l’intelligence artificielle.
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Déployer à grande échelle un partenariat avec Cap Sciences pour remettre la science au cœur de la compréhension du monde.
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Organiser avec les équipes pédagogiques des écoles des quartiers et des acteurs volontaires la déclinaison de l’agora des Arts
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Développer les jardins pédagogiques
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Intensifier les actions autour de l’éducation à la citoyenneté (visites des institutions, simulations démocratiques et encouragements au débat contradictoire, …)
Favoriser les liens avec et entre les membres de la communauté éducative
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Soutenir et accompagner la formation des intervenants des ALSH du BAFA au BAFD et de la formation continue.
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Développer pour le personnel de mairie des activités physiques et de bien être et organiser des temps de cohésion d’équipe
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Soutenir la mise en place de cafés des parents et d’initiatives festives dans et devant les écoles
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Organiser un rendez vous annuel sur " la ville à hauteur d’enfants " ouverts à tous avec des ateliers de réflexion sur l’architecture, l’aménagement urbain, la santé, la parentalité, ...
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Améliorer les conditions de passage entre la petite enfance et l’enfance et entre l’enfance et l’adolescence .